部門別予算策定システム

ゆい経営情報レポート

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部門別予算策定システムを利用した

貴社の「部門別業績管理」を、当事務所がご支援します！

店舗、商品、地域、得意先・・・など、それらの特長によって、「利益率に違いがある」と感じたことはありませんか？

その特長ごとに分類して業績を管理する手法が「部門別業績管理」です。

「部門別予算策定システム」を動画でご紹介します

部門別予算策定システムをご利用いただくと、貴社の部門別予算をカンタンに作成できるだけでなく、次のような効果を得られます。

部門業績の比較で業績改善の打ち手が分かります

部門別に業績を測定することで、部門ごとの利益率や、部門一人あたりの利益額（生産性）を算定できるようになります。これにより、何に対して、どれだけのコストがかかっているかを把握できます。利益率や生産性が高い部門は、市場開拓へ向けて受注を増やし、低い部門は、コストの見直しを行うなどの部門戦略へ繋げることができます。